Ervaring

Werkervaring

1 februari 2018  – heden Brouwerij Egmond B.V.
Functie: CFO – Financiële portefeuille
https://www.brouwerijegmond.nl/
Verantwoordelijk voor het opstarten van een nieuwe commerciële onderneming.
Opzetten administratieve organisatie, financiële structuur, liquiditeitsbeheer, verslaggeving, management rapportages, IT, HR / PZ.
Ontwikkeling commerciële activiteiten en commercieel beleid

1 maart 2015 – heden RABO Bank Alkmaar e.o.
Functie: lid van de Raad van Commissarissen. Daarnaast lid van de Audit Commissie. Ook deelname aan de Ledenraad. Verantwoordelijk voor toezicht op de lokale directie.
https://www.rabobank.nl/lokale-bank/alkmaar-eo/

1 september 2016 – heden Woningstichting Naarden.
Functie: lid van de Raad van Commissarissen. Verantwoordelijk voor toezicht op de lokale directie.
http://www.woningstichtingnaarden.nl/

1 september 2014 – 31 maart 2019 Stichting Woonwaard Noord-Kennemerland
Functie: Manager Financiën en ICT
https://www.woonwaard.nl/

Verantwoordelijk voor:

  • Implementatie Woningwet
  • Risicomanagement
  • Financiële Strategie
  • Interne beheersing
  • Fiscaliteit
  • Financiële administratie & rapportage
  • Corporate Finance & Tax
  • ICT / I&A / Informatievoorziening
  • Inkoop
  • P&O
  • Voorzitter / opdrachtgever stuurgroep implementatie nieuw ERP systeem
  • Aansturing team van 22 medewerkers

    Lid van het Management van Woonwaard, vertegenwoordiging Woonwaard in de audit Commissie van de Raad van Commissarissen.

1 april 2014 – 31 augustus 2014 Cultuurcompagnie Noord-Holland (CNH)
Functie: Controller – hoofd Financiën
Verantwoordelijk voor rapportages en verbetering administratieve organisatie.
Samen met de directeur, namens CNH, aanwezig in de Raad van Toezicht en de Audit Commissie.

1 oktober 2013 – heden Emmens Financial Support

Functie: Zelfstandig financieel adviseur

Vooral gericht op ondersteuning non-profit organisaties

  • Financieel interim management
  • Financieel – organisatorische vraagstukken
  • Ontwikkeling van Management rapportage
  • Cash Management en werkkapitaal beheer
  • Ondersteuning bij financieringsvraagstukken
  • Acquisities en overnames

 2010 – 2013 Nuclear Research & Consultancy Group Petten
Functie: Manager Finance & Control (CFO)
https://www.nrg.eu/

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden:

  • Eindverantwoordelijk voor Finance, ICT en Huisvesting
  • Rechterhand en sparringpartner Algemeen directeur, inclusief relatie met vennoten en Raad van Toezicht
  • Verantwoordelijk voor opbouw en professionalisering Finance afdeling, inrichten administratieve organisatie, interne controle, budgetteringsproces, management informatie en implementatie management informatie systeem (SAP BO)
  • Belangrijke initiator in het veranderingstraject binnen NRG: “Van Instituut naar Onderneming”,
  • Verantwoordelijk voor financiering (voornamelijk in het kader van nieuw te ontwikkelen onderzoeksreactor in Petten)
  • Verantwoordelijk voor Cash management, Cash flow forecasting en werkkapitaal beheer
  • Verantwoordelijk voor fiscaalbeleid, verzekeringen en juridische zaken
  • Verantwoordelijk voor contacten met externe partijen (accountants, banken, verzekeraars, fiscus, juridische adviseurs, organisatie adviseurs, etc.)
  • Verantwoordelijk voor het opzetten van een ICT organisatie

2002 – 2010 De Boer Tenten te Alkmaar
Functie: Group Controller, Group Treasurer en Business Unit Controller De Boer France SAS
https://www.deboer.com/

Werkzaamheden:

  • Verantwoordelijk voor contacten met aandeelhouders, commissarissen en banken;
  • Verantwoordelijk voor alle treasury activiteiten, inclusief Cash Flow Forecasting, betalingsverkeer (Internet platform ABNAMRO – AccessOnline, Valutadekking, Rentedekking, afdekken Kredietrisico’s;
  • Opzetten van een Risk Management model
  • Verantwoordelijk voor IFRS binnen De Boer: jaarrekening op basis van IFRS grondslagen opgeleverd;
  • Verantwoordelijk voor fiscale zaken, waaronder optimalisatie van de fiscale positie van alle vestigingen in binnen- en buitenland; 
  • Opzet en implementatie van het Management Informatie Systeem (incl. KPI’s);
  • Verantwoordelijk binnen Finance en Controlling voor SAP migratie van3.1I naar SAP Enterprise;
  • Tot 1 november 2006 verantwoordelijk voor de afdeling ICT (7 medewerkers), ICT beleid en implementatie van ICT beleid;

2000 –2002 Koninklijke Ahold NV, Interne Accountantsdienst
functie: Audit Manager
https://www.aholddelhaize.com/en/home/

werkzaamheden oa:

  • Operational auditing
  • Financial auditing
  • Mergers & Acquisitions (Internationaal)

1989 – 2000 Koninklijke Hoogovens / Corus, Interne Accountantsdienst functie: Controle leider, Intern Accountant
https://www.tatasteel.nl/

werkzaamheden: 

  • Operational auditing
  • Financial auditing
  • Mergers & Acquisitions (Internationaal)
  • Accountant van Stichting Pensioenfonds Hoogovens

1985 – 1989 van Dien & Co Accountants

Uitvoering van financial audits

1983 – 1985 Koninklijke Marine te Den Helder
Verbindingsofficier